Blog

Niezależnie od tego, czy gospodarka będzie powoli wychodzić z lockdownu, czy wkraczać w kolejne jego fazy – warto pomyśleć o tworzeniu długoterminowej wizji dla swojej firmy. Zmiany na rynku nie muszą oznaczać, że musisz ograniczać się jedynie do reagowania na to, co się dzieje w otoczeniu biznesowym. Możesz strategicznie spojrzeć w przyszłość i wykorzystać trudną sytuację do zbudowania jeszcze silniejszego biznesu.

Twoja firma być może teraz jest konkurencyjna i odnosi wiele sukcesów, ale czy wiesz, jakie będą jej wyniki w przyszłości? Jakie działania musisz podjąć już dziś, aby była w jeszcze lepszej sytuacji za rok, za pięć czy za 10 lat? W jaki sposób możesz zabezpieczyć jej przyszłość i utrzymać skuteczność w dłuższej perspektywie?

Rozwój polskiego sektora produkcyjnego spowodował pojawienie się bogatej oferty rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwami produkcyjnymi dla firm produkcyjnych. W miarę jak rozwiązania stają się coraz solidniejsze i bardziej zaawansowane technologicznie, coraz trudniej jest zweryfikować , które funkcje oprogramowania  wpływają na wzrost biznesu.

W okresie epidemii eksperci ds. HR oraz kadr i płac mogą borykać się z niecodziennymi sytuacjami. Bardzo wiele z nich związanych jest z obowiązkowymi badaniami okresowymi pracowników. W jaki sposób poradzić sobie z tym obowiązkiem w okresie pandemii?

Przedsiębiorcy, którzy realizują transakcje wewnątrz Unii Europejskiej mają jeszcze tylko kilka dni by dokonać odpowiednich zgłoszeń informacji podsumowujących za czerwiec 2020 r. Ustawowo jest na to czas do 25 dnia każdego miesiąca, ale ze względu na to, że w lipcu ten dzień przypada na sobotę, ostateczny termin mija w poniedziałek 27 lipca. To ważne, ponieważ informacje za czerwiec składamy za pośrednictwem nowych wzorów formularzy VAT-UE(5).

Ministerstwo Finansów przedstawiło szereg zmian dotyczących ułatwienia sprawozdawczości w VAT. Wśród głównych obszarów, założenia mają dotyczy głównie uproszczenia w fakturowaniu, eksporcie i w kursach walut. Zmiany te podyktowane są postulatami, padającymi na spotkaniach z przedsiębiorcami, od których wymagana jest coraz to większa szczegółowość dokumentowania zawieranych transakcji. Poniżej przedstawiamy założenia SLIM VAT! 

W niepewnych czasach firma wciąż może się stabilnie rozwijać, odpowiednio reagując na zmieniającą się dynamikę rynku. Niewątpliwie wahania rynku i nieprzewidziane okoliczności mogą wpływać na zmiany u klientów i ich zachowania zakupowe. Jak sobie z tym poradzić?

Jak stworzyć strategię biznesową, która pomoże Ci przetrwać trudne czasy, takie jak wybuch epidemii koronawirusa (COVID-19) lub okres przejściowy? Jak osiągnąć swoje cele? Najważniejsze, by nie panikować i mieć plan. Przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać wskazówki dotyczące tworzenia strategii biznesowej.